PIKURUMSALProgram tasarlayalım

Ekosistem ve Kapasite

Kuluçka ve Hızlandırma Programı Tasarımı

Girişimci ihtiyaçlarını hedef, içerik, mentorluk, ölçüm ve Demo Day bileşenleriyle uçtan uca bir program mimarisine dönüştüren çalışma.

Süre2 gün · 12 saat
FormatProgram tasarım atölyesi
SeviyeOrta–ileri

Programın amacı

Bilgiyi karara ve uygulamaya dönüştürür.

Güçlü bir kuluçka veya hızlandırma programı, birbirinden kopuk eğitimlerin takvime yerleştirilmesiyle oluşmaz. Programın hedef girişim profili, beklenen ilerleme, mentorluk modeli ve karar noktaları aynı mimari içinde tasarlanmalıdır.

Atölye boyunca kurumun hedefleri girişim yolculuğu ve ölçülebilir çıktılarla eşleştirilir. Sonuçta içerik akışı, mentor ve paydaş rolleri, operasyon ritmi, seçme-mezuniyet ölçütleri ve Demo Day yaklaşımını içeren uygulanabilir bir program taslağı ortaya çıkar.

Öğrenme hedefleri

Katılımcı neyi yapabilir hale gelir?

  • Hedef girişim profilini ve program vaadini netleştirmek
  • Öğrenme, mentorluk ve kilometre taşlarını bütünleştirmek
  • Operasyon ile paydaş rollerini tasarlamak
  • Program etkisini ölçen gösterge seti oluşturmak

Program akışı

Modüllerle bilgiden uygulamaya.

  1. 01

    İhtiyaç ve hedef mimarisi

    Hedef girişimci profilini, gelişim boşluklarını ve program başarısını tanımlama.

  2. 02

    Öğrenme rotası

    Eğitim, atölye, mentorluk ve saha uygulamalarını bütünsel bir yolculukta birleştirme.

  3. 03

    Operasyon ve paydaşlar

    Eğitmen, mentor, jüri, kurum ve girişimci rollerini sürdürülebilir biçimde kurgulama.

  4. 04

    Ölçüm ve Demo Day

    Gelişim metrikleri, ilerleme kapıları ve güçlü bir kapanış deneyimi tasarlama.

Öğrenme deneyimi

Katılımcı yalnızca dinlemez; üretir, dener ve geri bildirim alır.

01

Program içindeki uygulamalar

  • Girişim ihtiyaç ve aşama haritası
  • Program yolculuğu ve temas noktaları tasarımı
  • Mentor, uzman ve jüri rol matrisi
  • Gösterge seti ve Demo Day karar akışı
02

Program öncesi hazırlık

  • Mevcut program belgeleri, takvim, paydaş ve katılımcı verileri
  • Kurumun stratejik hedefleri ve programdan beklediği değişim
03

Ölçme ve değerlendirme

Program taslağı; hedef-içerik uyumu, girişim ilerleme mantığı, operasyonel uygulanabilirlik, kapsayıcılık ve ölçülebilir etki açısından değerlendirilir.

04

Kuruma göre uyarlama

Çalışma yeni program tasarımı, mevcut programın yeniden yapılandırılması veya belirli bir dikey için hızlandırma modeli geliştirme amacıyla yürütülebilir.

Somut çıktılar

Eğitim biter,
üretilen değer kalır.

  • 01Program hedef ve katılımcı profili
  • 02Modüler öğrenme ve mentorluk mimarisi
  • 03Seçim ve mezuniyet kriterleri
  • 04Etki ölçüm göstergeleri

Birlikte uygulayalım

Programı sektörünüze ve ekibinize uyarlayalım.

Vaka, süre, format ve çıktılar kurumunuzun önceliklerine göre yeniden tasarlanabilir.

Program görüşmesi planla