Fikirden doğrulanmış probleme
Erken aşama fikirleri kullanıcı içgörüsü, değer önerisi ve test edilebilir çözüm konseptiyle olgunlaştıran başlangıç rotası.
Pi Kurumsal Akademisi · 01
Startup ve Girişimcilik Akademisi
Belirsizliği azaltın; fikrinizi doğrulanmış problem, uygulanabilir iş modeli, doğru şirket yapısı ve ölçülebilir büyüme rotasına dönüştürün.
Kimler için?
- Girişimciler
- Startup ekipleri
- Scale-up'lar
- TEKMER ve kuluçka programı katılımcıları
Akademi odağı
Yetkinlikten uygulamaya,
uygulamadan etkiye.
Girişimcilik gelişimi tek bir eğitimle tamamlanan doğrusal bir süreç değildir. Fikir, müşteri, ürün, şirket, finansman ve büyüme kararları girişimin olgunluk seviyesine göre farklı sırada ve yoğunlukta ele alınmalıdır.
Akademi, katılımcıları yalnızca kavramlarla tanıştırmak yerine gerçek müşteri görüşmesi, iş modeli, prototip, finansal plan ve pitch gibi somut üretimler üzerinden ilerletir. Eğitimler tekil uygulanabilir veya mentorluk ve değerlendirme kapılarıyla bütünsel programa dönüşebilir.
01Problem keşfi ve fikir oluşturma
02Müşteri doğrulama
03İş modeli
04MVP ve inovasyon kampı
05Şirketleşme ve ortaklık yapısı
06Hibe, teşvik ve fikri mülkiyet
07Yatırım ve ticarileşme
Örnek öğrenme rotaları
Tekil eğitimden
bütünsel gelişim yolculuğuna.
Her rota belirli bir katılımcı ihtiyacını ardışık eğitimlerle ele alır. Sıralama, süre ve uygulamalar ihtiyaç analizinden sonra netleştirilir.
Kuruluşa ve finansal hazırlığa
İş modelini şirket, ortaklık, hukuki risk, finansal plan ve uygun finansman kararlarıyla birleştiren kuruluş rotası.
Büyümeden yatırım görüşmesine
Girişimin metriklerini, uluslararası fırsatlarını ve yatırım tezini kanıta dayalı bir ölçeklenme planına dönüştüren ileri rota.
Örnek programlar
Hedefe göre seçin,
kuruma göre uyarlayın.
Programlar tekil eğitim olarak uygulanabilir veya birbirini tamamlayan modüllerle kurumsal bir gelişim rotasına dönüşebilir.
İş Modeli ve Müşteri Doğrulama
Girişim fikrini varsayımlardan arındırıp gerçek müşteri içgörüsü, değer önerisi ve test edilebilir bir iş modeline dönüştüren uygulamalı program.
Yatırım Hazırlığı ve Etkili Pitch
Girişimin hikâyesini veriye dayalı yatırım tezine dönüştüren; sunum, metrik ve yatırımcı görüşmesi pratiğini bir araya getiren program.
Design Thinking ve İnovasyon Sprinti
Kurumsal ekiplerin gerçek bir kullanıcı problemini keşfetmesini, çözüm alternatifleri üretmesini ve düşük maliyetli prototiple test etmesini sağlayan sprint.
Proje Döngüsü Yönetimi ve Hibe Projesi Yazımı
Bir fikri ihtiyaç analizi, mantıksal çerçeve, faaliyet planı, bütçe ve sürdürülebilirlik bileşenleriyle güçlü bir proje dosyasına dönüştüren program.
Teknoloji Ticarileştirme ve Pazara Giriş
Teknik çıktıyı müşteri değeri, fikri mülkiyet, iş modeli ve pazara giriş seçenekleriyle birleştiren uygulamalı ticarileştirme programı.
Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi
Proje fikrini ihtiyaç analizi, mantıksal çerçeve, faaliyet planı, bütçe, risk ve sürdürülebilirlik bileşenleriyle fonlanabilir bir proje dosyasına dönüştüren kapsamlı program.
Fikir Oluşturma ve Girişim Tasarımı Modülü
Fikir üretimini problem doğrulama, kullanıcı içgörüsü, değer önerisi, iş modeli ve pitch üzerinden yapılandırarak erken aşama fikirleri uygulanabilir girişim kurgusuna dönüştüren program.
Girişimler İçin Şirketleşme Eğitimi
Girişim veya proje çıktısının operasyonel yapıya geçişinde şirket türü, kuruluş, vergi, muhasebe, ortaklık ve organizasyon kararlarını anlaşılır bir yol haritasında birleştiren eğitim.
İnovasyon Kampı
Takımların sahici bir problemi seçmesini, çözüm alternatifleri üretmesini, hızlı prototiplerle test etmesini ve iş modeli ile final pitch çıktısına dönüştürmesini sağlayan yoğun kamp.
Hibe, Teşvik ve Markalaşma Modülü
Fikri mülkiyet ve finansman kaynaklarını girişim yol haritasıyla birleştiren; koruma seçenekleri, destek taraması ve başvuru hazırlığına odaklanan uygulamalı modül.
Start-up Kurma Modülü
Fikir veya proje çıktısını ölçeklenebilir bir girişime dönüştürmek için iş modeli, şirketleşme, ortaklık-hisse yapısı, ekip ve büyüme kararlarını ilk 12 aylık plana bağlayan program.
Ekosistem, Ürünleştirme ve Ticarileştirme Çalıştayları
Eğitimlerden edinilen bilgiyi ortak proje, iş birliği, ürünleştirme, üretim, maliyet ve pazara giriş kararlarına dönüştüren çıktı odaklı çalıştay paketi.
Pazar Analizi, Fiyatlama ve Sürdürülebilirlik
Pazar büyüklüğünü, müşteri segmentlerini ve piyasa dinamiklerini kanıta dayalı biçimde analiz ederek uygulanabilir bir fiyatlama ve sürdürülebilirlik modeli oluşturan eğitim.
Startup Hukuku ve Fikri Mülkiyet
Girişimlerin sözleşme, rekabet, ticari sır, telif, marka ve patent başlıklarında temel riskleri tanımasını ve uzman desteğine hazırlanmasını sağlayan uygulamalı eğitim.
Sağlık Girişimlerinde Regülasyon ve Pazara Erişim
Sağlık teknolojisi ekiplerinin ürün sınıfı, izin, sertifikasyon, klinik kanıt ve pazara erişim gereksinimlerini erken aşamada haritalamasını sağlayan dikey eğitim.
Finansal Planlama ve Finansa Erişim
Girişimlerin temel finansal tabloları ve metrikleri anlamasını, finansman ihtiyacını hesaplamasını ve uygun hibe-yatırım seçeneklerine hazırlanmasını sağlayan eğitim.
Uluslararası Büyüme ve Pazara Giriş
Ekiplerin hedef ülke ve segment seçimini kanıtlarla yapmasını, giriş modelini belirlemesini ve ilk uluslararası pazar deneylerini planlamasını sağlayan eğitim.
Metrik Tabanlı Büyüme ve Ölçeklenme
Büyüme hedeflerini doğru metriklerle izlemeyi, darboğazları teşhis etmeyi ve ölçeklenebilir deney portföyü kurmayı sağlayan uygulamalı eğitim.
Ürün ve Stratejik İş Birliği Yönetimi
Ürün geliştirme hedefi etrafında kurum, startup, teknoloji sağlayıcı ve akademi iş birliklerini seçmeyi, tasarlamayı ve yönetmeyi sağlayan eğitim.
Girişimci Liderliği ve Stratejik Yol Haritası
Kurucuların startup yaşam döngüsüne uygun öncelikler belirlemesini, liderlik rolünü geliştirmesini ve ekibini ölçülebilir bir yol haritası etrafında hizalamasını sağlayan eğitim.
Kurum İçi Girişimcilik ve İş Fikri Geliştirme
Çalışan fikirlerini stratejik fırsat, müşteri kanıtı, iş modeli ve sponsor desteğiyle kurum içinde uygulanabilir girişimlere dönüştüren program.
Demo Day Tasarımı, Jüri ve Yatırımcı Deneyimi
Demo Day'i yalnızca sunum etkinliği olmaktan çıkarıp girişim ilerlemesini değerlendiren ve yatırımcı-iş birliği bağlantıları üreten program kapanışına dönüştürür.
Program sonunda
Katılımcının yanında
kurum da kazanır.
- Doğrulanmış problem ve müşteri segmenti
- Test edilebilir değer önerisi ve iş modeli
- MVP, prototip ve doğrulama planı
- Şirketleşme, finansman ve fikri mülkiyet yol haritası
- Pitch, ortaklık ve 6-12 aylık büyüme öncelikleri
Başarı nasıl izlenir?
Tamamlanan müşteri görüşmeleriTest edilen kritik varsayımlarÜretilen prototip ve iş modeliYatırım ve büyüme hazırlık seviyesi
AtölyeSprintEğitim kampıÇalıştayMentorluk
Kuruma özel tasarım
Bu akademiyi kurumunuzun hedeflerine uyarlayalım.
Katılımcı profili, süre ve beklenen çıktılara göre doğru modül bileşimini birlikte oluşturalım.
Program tasarlayalım