Pi Kurumsal program mimarisi

Hazır eğitim paketi değil,
kurumunuza ait bir gelişim rotası.

İhtiyaç analizinden uygulamaya, gerçek iş vakalarından etki ölçümüne kadar her programı kurumun bağlamı için yeniden tasarlarız.

Nasıl çalışıyoruz?

Beş adımda kuruma özel
öğrenme mimarisi.

Program tasarımı içerik seçmekle başlamaz. Önce beklenen değişimi tanımlar, ardından öğrenme deneyimini bu değişimin etrafında kurarız.

01
İhtiyacı keşfet
Hedef kitleyi, iş önceliğini ve mevcut yetkinlik düzeyini birlikte netleştiririz.
02
Rotayı tasarla
Doğru akademi ve modülleri süre, format ve uygulama yoğunluğuyla eşleştiririz.
03
Gerçek vakayı kur
İçeriği sektörünüze, süreçlerinize ve katılımcıların gündelik kararlarına uyarlarız.
04
Uygula ve üret
Atölye, saha görevi ve mentorlukla öğrenmeyi somut çıktıya dönüştürürüz.
05
Etkiyi ölç
Başlangıç ve sonuç göstergeleriyle gelişimi, uygulamayı ve kurum etkisini görünür kılarız.

Esnek uygulama

İçeriğin kapsamı kadar öğrenme ritmini de kurumunuzun operasyonuna göre kurgularız.

Belirli bir yetkinlik veya iş problemi için yoğun, uygulamalı çalışma.

Birbirini tamamlayan eğitim, saha görevi ve geribildirim döngüsü.

Farklı seviyeler ve roller için uzun soluklu gelişim mimarisi.

Gerçek proje üzerinde üretim, uzman desteği ve çıktı sunumu.

Başlangıç brifi

İlk adım

Kısa bir ön görüşmenin ardından hedef, kapsam, yöntem ve çıktı önerisini içeren program mimarisini hazırlayalım.