PIKURUMSALProgram tasarlayalım

Proje ve Ticarileştirme

Proje Bütçesi ve Finansal Yönetim

Faaliyet ve kaynak planını gerçekçi bütçeye dönüştüren; maliyet uygunluğu, nakit akışı, takip ve raporlama disiplinini geliştiren uygulamalı eğitim.

Süre2 gün · 12 saat
FormatBütçe atölyesi + kontrol vakaları
SeviyeBaşlangıç–orta

Programın amacı

Bilgiyi karara ve uygulamaya dönüştürür.

Proje bütçesi yalnızca toplam maliyeti göstermek değil, faaliyet planının kaynaklarla uygulanabilir olduğunu kanıtlamaktır. Zayıf bütçeler maliyet kalemleri ile proje mantığı arasındaki bağı görünür kılamaz.

Katılımcılar kaynak ihtiyacını miktar, birim maliyet ve zamanlamayla hesaplar; uygunluk, eş finansman, nakit akışı ve sapma yönetimini birlikte ele alır. Sonuç, uygulanabilir ve izlenebilir bir finansal yönetim dosyasıdır.

Öğrenme hedefleri

Katılımcı neyi yapabilir hale gelir?

  • Faaliyetlerden kaynak ve maliyet ihtiyacı çıkarmak
  • Birim maliyet ve bütçe gerekçesi hazırlamak
  • Nakit akışı ve eş finansman riskini yönetmek
  • Harcama takibi ve finansal raporlama sistemi kurmak

Program akışı

Modüllerle bilgiden uygulamaya.

  1. 01

    Faaliyetten kaynak planına

    Faaliyet, iş yükü, süre, insan kaynağı, satın alma, seyahat ve diğer girdiler arasındaki ilişkiyi görünür kılma.

  2. 02

    Bütçe oluşturma ve gerekçelendirme

    Miktar, birim maliyet, hesap yöntemi ve fiyat varsayımını kullanarak şeffaf bütçe ve açıklayıcı gerekçe hazırlama.

  3. 03

    Nakit akışı ve finansman riski

    Ödeme takvimi, eş finansman, kur ve fiyat değişimi senaryolarını analiz ederek finansal risk ve önlem planı oluşturma.

  4. 04

    Takip, kontrol ve raporlama

    Gerçekleşen-planlanan karşılaştırması, sapma nedeni, değişiklik onayı, belge düzeni ve finansal raporlama ritmini kurma.

Öğrenme deneyimi

Katılımcı yalnızca dinlemez; üretir, dener ve geri bildirim alır.

01

Program içindeki uygulamalar

  • Faaliyet-kaynak eşleştirme çalışması
  • Birim maliyet ve senaryo hesabı
  • Nakit akışı ve sapma simülasyonu
  • Finansal kontrol ve raporlama vakası
02

Program öncesi hazırlık

  • Örnek proje faaliyet planı ve uygulama takvimi
  • Varsa bütçe şablonu, maliyet sınırları ve finansman koşulları
03

Ölçme ve değerlendirme

Bütçeler faaliyet uyumu, hesap doğruluğu, gerekçe kalitesi, maliyet uygunluğu, nakit gerçekçiliği ve izleme-kontrol sisteminin kullanılabilirliği açısından incelenir.

04

Kuruma göre uyarlama

Eğitim kurumun kullandığı bütçe şablonuna ve finansman programına göre uyarlanabilir; kesin mali uygunluk kuralları ilgili çağrı ve uzman doğrulamasına bağlanır.

Somut çıktılar

Eğitim biter,
üretilen değer kalır.

  • 01Faaliyet-kaynak-bütçe matrisi
  • 02Bütçe varsayımları ve gerekçeleri
  • 03Nakit akışı ve finansal takip planı
  • 04Raporlama ve kontrol listesi

Birlikte uygulayalım

Programı sektörünüze ve ekibinize uyarlayalım.

Vaka, süre, format ve çıktılar kurumunuzun önceliklerine göre yeniden tasarlanabilir.

Program görüşmesi planla