Program mimarisi
Hedef girişimci profili, seçim, öğrenme rotası, mentorluk ve mezuniyet kriterlerini uçtan uca tasarlama.
Çözüm rotası · 03
TEKMER ve Teknoparklar için Ekosistem Programları
Eğitim takviminden fazlasını kurun; girişimci seçimi, modüler gelişim, mentorluk, ilerleme takibi ve mezuniyet çıktıları birbirini besleyen bir ekosistem programına dönüşsün.
Çözülmesi gereken mesele
İçerikten önce bağlamı doğru okuyun.
Ekosistem programlarında çok sayıda eğitim ve etkinlik yapmak tek başına girişim gelişimini güvence altına almaz. Katılımcı aşaması, mentor kalitesi, ilerleme kapıları ve program çıktıları ortak bir mimaride tanımlanmadığında faaliyetler birbirinden kopuk kalabilir.
“Eğitim takviminden fazlasını kurun; girişimci seçimi, modüler gelişim, mentorluk, ilerleme takibi ve mezuniyet çıktıları birbirini besleyen bir ekosistem programına dönüşsün.”
Program öncelikleri
Dört gelişim alanını
aynı hedefte birleştirin.
Önceliklerin tamamı her programda aynı yoğunlukta kullanılmaz; ihtiyaç analizine göre modül bileşimi oluşturulur.
Mentor standardı
Mentor rolü, etik sınırlar, görüşme çerçevesi, geri bildirim ve ilerleme takibini ortak kalite düzeyine taşıma.
Girişim gelişim modülleri
Fikir doğrulama, iş modeli, ürün, finansman, hukuk, satış, yatırım ve büyüme konularını aşamaya göre sıralama.
Ekosistem ve görünürlük
Paydaş çalıştayları, iş birlikleri, Demo Day ve yatırımcı buluşmalarını program hedefleriyle ilişkilendirme.
Örnek gelişim yolculuğu
Dört aşamada
ihtiyaçtan uygulamaya.
Bu akış sabit paket değil, kuruma özel program tasarımında kullanılabilecek örnek bir omurgadır.
- 01
Hedef girişimci profilini tanımla
Programın kim için, hangi gelişim boşluğunu kapatmak üzere ve hangi başarı ölçütleriyle kurulacağını netleştirin.
- 02
Modül ve mentorluk rotasını kur
Eğitim, uygulama, mentor görüşmesi ve ilerleme kapılarını girişim aşamalarına göre sıralayın.
- 03
Çıktı ve kalite standardını uygula
Ortak şablon, değerlendirme ölçütü ve mentor geri bildirimiyle katılımcı çıktılarının niteliğini artırın.
- 04
Demo Day ve takip döngüsünü bağla
Program kapanışını yalnızca sunum etkinliği değil, sonraki iş birliği ve gelişim adımlarının başlangıcı olarak kurgulayın.
Önerilen uzmanlık bileşimi
Bu rota için ilgili
Pi Kurumsal Akademileri.
Akademiler kurumun hedefi için tek başına seçilebilir veya ortak program mimarisinde birleştirilebilir.
Başlangıç modülleri
İhtiyaca uyarlanabilecek
örnek eğitimler.
Aşağıdaki eğitimler başlangıç seçenekleridir; süre, vaka, format ve çıktı seti kurum bağlamına göre yeniden tasarlanabilir.
Kuluçka ve Hızlandırma Programı Tasarımı
Girişimci ihtiyaçlarını hedef, içerik, mentorluk, ölçüm ve Demo Day bileşenleriyle uçtan uca bir program mimarisine dönüştüren çalışma.
Kuluçka Programlarında Veri ve Etki Yönetimi
Kuluçka ve hızlandırma programlarında girişim ilerlemesini, mentor katkısını ve program etkisini düzenli veriyle izleyen yönetim sistemi kurar.
Ekosistem, Topluluk ve Paydaş Yönetimi
Girişimcilik ekosistemindeki kurum, mentor, yatırımcı, girişimci ve uzmanları ortak değer önerisi ve sürdürülebilir katılım modeliyle buluşturur.
Etki Ölçümü ve Sosyal Değer Yönetimi
Proje ve programların faaliyet sayısından gerçek değişime geçmesini; etki mantığı, gösterge, veri ve öğrenme sistemiyle yönetmesini sağlayan eğitim.
Demo Day Tasarımı, Jüri ve Yatırımcı Deneyimi
Demo Day'i yalnızca sunum etkinliği olmaktan çıkarıp girişim ilerlemesini değerlendiren ve yatırımcı-iş birliği bağlantıları üreten program kapanışına dönüştürür.
Mentor Gelişim ve Standardizasyon Programı
Mentorların girişimcilere doğru sorularla rehberlik etmesini, ilerlemeyi izlemesini ve ortak bir kalite standardında çalışmasını sağlayan program.
Uygulamalı Eğitici Eğitimi
Kurum içi uzmanların ve ekosistem profesyonellerinin yetişkin öğrenmesine uygun, uygulama odaklı ve ölçülebilir eğitimler tasarlayıp sunmasını sağlayan program.
Fikir Oluşturma ve Girişim Tasarımı Modülü
Fikir üretimini problem doğrulama, kullanıcı içgörüsü, değer önerisi, iş modeli ve pitch üzerinden yapılandırarak erken aşama fikirleri uygulanabilir girişim kurgusuna dönüştüren program.
İş Modeli ve Müşteri Doğrulama
Girişim fikrini varsayımlardan arındırıp gerçek müşteri içgörüsü, değer önerisi ve test edilebilir bir iş modeline dönüştüren uygulamalı program.
Start-up Kurma Modülü
Fikir veya proje çıktısını ölçeklenebilir bir girişime dönüştürmek için iş modeli, şirketleşme, ortaklık-hisse yapısı, ekip ve büyüme kararlarını ilk 12 aylık plana bağlayan program.
İnovasyon Kampı
Takımların sahici bir problemi seçmesini, çözüm alternatifleri üretmesini, hızlı prototiplerle test etmesini ve iş modeli ile final pitch çıktısına dönüştürmesini sağlayan yoğun kamp.
Finansal Planlama ve Finansa Erişim
Girişimlerin temel finansal tabloları ve metrikleri anlamasını, finansman ihtiyacını hesaplamasını ve uygun hibe-yatırım seçeneklerine hazırlanmasını sağlayan eğitim.
Metrik Tabanlı Büyüme ve Ölçeklenme
Büyüme hedeflerini doğru metriklerle izlemeyi, darboğazları teşhis etmeyi ve ölçeklenebilir deney portföyü kurmayı sağlayan uygulamalı eğitim.
Yatırım Hazırlığı ve Etkili Pitch
Girişimin hikâyesini veriye dayalı yatırım tezine dönüştüren; sunum, metrik ve yatırımcı görüşmesi pratiğini bir araya getiren program.
Örnek program çıktıları
Öğrenmenin ötesinde
kurumda kalan değer.
- 01Uçtan uca kuluçka veya hızlandırma program mimarisi
- 02Modül, mentorluk ve ilerleme takip sistemi
- 03Mentor kalite çerçevesi ve çalışma şablonları
- 04Demo Day, mezuniyet ve etki ölçüm modeli
Kuruma özel tasarım
Bu çözüm rotasını kurumunuzun ihtiyacına uyarlayalım.
Hedef kitleyi, beklenen değişimi, süreyi ve program sonunda üretilecek çıktıyı birlikte netleştirelim.
Kurum brifi oluştur