Proje geliştirme ve fon hazırlığı
İhtiyaç, paydaş, hedef, gösterge, faaliyet, bütçe, risk ve sürdürülebilirliği tutarlı proje kurgusunda birleştirme.
Çözüm rotası · 04
Üniversite ve Kamu Kurumları için Proje ve Girişimcilik Kapasitesi
Fikirleri yalnızca eğitim çıktısı olarak bırakmayın; paydaşları, hedefleri, kaynakları ve uygulama adımları tanımlı proje ve girişim rotalarına dönüştürün.
Çözülmesi gereken mesele
İçerikten önce bağlamı doğru okuyun.
Üniversite ve kamu bağlamında farklı uzmanlıklar, paydaş beklentileri ve prosedürler aynı proje içinde buluşur. Güçlü fikirlerin uygulanabilir sonuca dönüşmesi için ortak proje dili, net sorumluluklar, finansman yaklaşımı ve sürdürülebilirlik planı gerekir.
“Fikirleri yalnızca eğitim çıktısı olarak bırakmayın; paydaşları, hedefleri, kaynakları ve uygulama adımları tanımlı proje ve girişim rotalarına dönüştürün.”
Program öncelikleri
Dört gelişim alanını
aynı hedefte birleştirin.
Önceliklerin tamamı her programda aynı yoğunlukta kullanılmaz; ihtiyaç analizine göre modül bileşimi oluşturulur.
Akademik girişimcilik
Araştırma ve teknik fikirleri kullanıcı ihtiyacı, değer önerisi, iş modeli ve girişim seçenekleriyle değerlendirme.
Teknoloji ticarileştirme
Teknik üstünlüğü pazar değeri, fikri mülkiyet, lisanslama ve pazara giriş kararlarıyla ilişkilendirme.
Kurumsal kapasite
Proje ekipleri, eğiticiler ve mentorlar için ortak araç, yöntem ve uygulama standardı oluşturma.
Örnek gelişim yolculuğu
Dört aşamada
ihtiyaçtan uygulamaya.
Bu akış sabit paket değil, kuruma özel program tasarımında kullanılabilecek örnek bir omurgadır.
- 01
İhtiyacı ve paydaşları analiz et
Sorunun nedenlerini, hedef grupları ve iş birliği yapılacak aktörleri ortak çerçevede görünür kılın.
- 02
Proje mantığını kur
Amaç, çıktı, faaliyet, gösterge, takvim ve bütçeyi tutarlı bir uygulama planında birleştirin.
- 03
Değeri ve sürdürülebilirliği geliştir
Fon, iş modeli, fikri mülkiyet ve ticarileştirme seçenekleriyle projenin devamlılığını güçlendirin.
- 04
Dosyayı ve yol haritasını tamamla
Uzman geri bildirimiyle başvuru, proje veya girişim çıktısını revize ederek sonraki adımları netleştirin.
Önerilen uzmanlık bileşimi
Bu rota için ilgili
Pi Kurumsal Akademileri.
Akademiler kurumun hedefi için tek başına seçilebilir veya ortak program mimarisinde birleştirilebilir.
Başlangıç modülleri
İhtiyaca uyarlanabilecek
örnek eğitimler.
Aşağıdaki eğitimler başlangıç seçenekleridir; süre, vaka, format ve çıktı seti kurum bağlamına göre yeniden tasarlanabilir.
Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi
Proje fikrini ihtiyaç analizi, mantıksal çerçeve, faaliyet planı, bütçe, risk ve sürdürülebilirlik bileşenleriyle fonlanabilir bir proje dosyasına dönüştüren kapsamlı program.
Proje Döngüsü Yönetimi ve Hibe Projesi Yazımı
Bir fikri ihtiyaç analizi, mantıksal çerçeve, faaliyet planı, bütçe ve sürdürülebilirlik bileşenleriyle güçlü bir proje dosyasına dönüştüren program.
Proje Bütçesi ve Finansal Yönetim
Faaliyet ve kaynak planını gerçekçi bütçeye dönüştüren; maliyet uygunluğu, nakit akışı, takip ve raporlama disiplinini geliştiren uygulamalı eğitim.
Uluslararası Proje Geliştirme ve Konsorsiyum Yönetimi
Uluslararası çağrılar için güçlü proje fikri, doğru ortaklık yapısı, iş paketi mantığı ve ortak çalışma düzeni geliştiren uygulamalı program.
Etki Ölçümü ve Sosyal Değer Yönetimi
Proje ve programların faaliyet sayısından gerçek değişime geçmesini; etki mantığı, gösterge, veri ve öğrenme sistemiyle yönetmesini sağlayan eğitim.
Hibe, Teşvik ve Markalaşma Modülü
Fikri mülkiyet ve finansman kaynaklarını girişim yol haritasıyla birleştiren; koruma seçenekleri, destek taraması ve başvuru hazırlığına odaklanan uygulamalı modül.
Finansal Planlama ve Finansa Erişim
Girişimlerin temel finansal tabloları ve metrikleri anlamasını, finansman ihtiyacını hesaplamasını ve uygun hibe-yatırım seçeneklerine hazırlanmasını sağlayan eğitim.
Fikir Oluşturma ve Girişim Tasarımı Modülü
Fikir üretimini problem doğrulama, kullanıcı içgörüsü, değer önerisi, iş modeli ve pitch üzerinden yapılandırarak erken aşama fikirleri uygulanabilir girişim kurgusuna dönüştüren program.
İş Modeli ve Müşteri Doğrulama
Girişim fikrini varsayımlardan arındırıp gerçek müşteri içgörüsü, değer önerisi ve test edilebilir bir iş modeline dönüştüren uygulamalı program.
Start-up Kurma Modülü
Fikir veya proje çıktısını ölçeklenebilir bir girişime dönüştürmek için iş modeli, şirketleşme, ortaklık-hisse yapısı, ekip ve büyüme kararlarını ilk 12 aylık plana bağlayan program.
Teknoloji Ticarileştirme ve Pazara Giriş
Teknik çıktıyı müşteri değeri, fikri mülkiyet, iş modeli ve pazara giriş seçenekleriyle birleştiren uygulamalı ticarileştirme programı.
Startup Hukuku ve Fikri Mülkiyet
Girişimlerin sözleşme, rekabet, ticari sır, telif, marka ve patent başlıklarında temel riskleri tanımasını ve uzman desteğine hazırlanmasını sağlayan uygulamalı eğitim.
Pazar Analizi, Fiyatlama ve Sürdürülebilirlik
Pazar büyüklüğünü, müşteri segmentlerini ve piyasa dinamiklerini kanıta dayalı biçimde analiz ederek uygulanabilir bir fiyatlama ve sürdürülebilirlik modeli oluşturan eğitim.
Uluslararası Büyüme ve Pazara Giriş
Ekiplerin hedef ülke ve segment seçimini kanıtlarla yapmasını, giriş modelini belirlemesini ve ilk uluslararası pazar deneylerini planlamasını sağlayan eğitim.
Örnek program çıktıları
Öğrenmenin ötesinde
kurumda kalan değer.
- 01Problem ve paydaş analizi ile mantıksal çerçeve
- 02Faaliyet, takvim, bütçe ve risk planı
- 03Fon veya proje başvurusu geliştirme dosyası
- 04Teknoloji/girişim için ticarileştirme yol haritası
Kuruma özel tasarım
Bu çözüm rotasını kurumunuzun ihtiyacına uyarlayalım.
Hedef kitleyi, beklenen değişimi, süreyi ve program sonunda üretilecek çıktıyı birlikte netleştirelim.
Kurum brifi oluştur